"Ausnahmen sind nicht immer Bestätigung der alten Regel; sie können auch Vorboten einer neuen Regel sein." Marie von Ebner-Eschenbach
Transformieren Sie Ihr Unternehmen: Erfolgsorientiertes Consulting für nachhaltige Veränderungen
Die Anforderungen der Digitalisierung sind enorm für die Unternehmen. Manchmal wünschen wir uns für die steinigen oder nebligen Wegabschnitte einen Begleiter, um Bestärkung und Orientierung zu erfahren, um Mut zu fassen und um dann die nächsten Schritte gehen zu können.
Wir begleiten Sie auf dem Weg der digitalen Transformation und erkunden mit Ihnen Möglichkeiten, wie Sie das nächste Stück überwinden können. Wir unterstützen Sie dann im Anschluss, die gefundenen Lösungen dann umzusetzen. Dabei betreuen wir Sie, wenn Sie wünschen bis zum Projektende und auch über die Projektzeit hinaus.
Unser Angebot im Digitalen Consulting
In einem individuellen Coaching wenden wir uns Ihren Zielen, innersten Bedürfnissen und Visionen zu. Wir bringen Klarheit in Ihre Gedanken und Sie haben die Möglichkeit, sich selbst besser kennenzulernen, Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln und Ihren Blick zu erweitern. Für Ihre speziellen Themen finden Sie neue Perspektiven, Anregungen und Lösungen.
Im Paarcoaching unterstütze ich Sie, Ihre Individualität im Paar wiederzufinden. Im Alltag geht diese manchmal verloren und die Partner spüren mehr und mehr ein Ungleichgewicht in der Partnerschaft. Wir arbeiten daran, dass beide Partner ihre Sichtweisen verständlich machen können und erarbeiten neue Handlungsmuster, die Sie als Paar im Alltag umsetzen können.
Im Familiencoaching bringen wir die Bedürfnisse aller Familienmitglieder zur Sprache und arbeiten an Lösungen, die für alle Seiten vereinbar sind. Allein die Möglichkeit, dass jedes Familienmitglied seine Sichtweise anbringen und in einem wertschätzenden und geführten Rahmen verständlich machen kann, ist ein erster wichtiger Schritt. Mit viel Empathie und Zuwendung leite und begleite ich Sie durch diesen Prozess.
"Es liegt allein an uns, ob wir aus den vielen Steinen, die wir einander in den Weg legen, Mauern oder Brücken bauen." Ernst Ferstl
Ablauf
Der erste Schritt zur Veränderung ist meist der Schwerste. Die Entscheidung, diesen Weg nicht allein gehen zu müssen, kann dabei eine große Erleichterung sein.
Beschreibung Ihres Anliegens
Beschreiben Sie mir kurz Ihr Anliegen, gern in einer E-Mail. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass ich mich in meinen Terminen mit Kunden mit voller Aufmerksamkeit deren Anliegen zuwende und nicht ans Telefon gehe. Ich melde mich innerhalb der nächsten 1-2 Werktage zurück und kann dann mit all meiner Aufmerksamkeit bei Ihnen sein.
Kennenlernen
Wir vereinbaren ein Erstgespräch, in dem wir uns gegenseitig kennenlernen und feststellen können, ob wir miteinander arbeiten wollen. Vertrauen ist die Grundvoraussetzung für ein Gelingen der Beratung. Bereits im Erstgespräch beginnen wir mit der Arbeit und Sie können erste Erkenntnisse zu Ihrem Anliegen gewinnen. Wenn Sie sich im Erstgespräch entschließen mit mir arbeiten zu wollen und ich einschätzen kann, ob ich ein guter Begleiter für Ihr Anliegen sein kann, vereinbaren wir Folgetermine für den Prozess.
Planungsphase
In den folgenden Terminen besprechen wir Ihr Thema und wir erarbeiten eine mögliche Lösung. Die Anzahl der Termine ist abhängig von Ihrem Anliegen. In der Regel kommen wir in 2-3 Terminen zu einem Ergebnis. Sollten sich weitere Themen zeigen und Sie wünschen sich eine Fortsetzung, vereinbaren wir diese individuell.
Am Ende dieser Phase haben wir einen geneauen Überblick über den zukünftigen Funktionsumfang, die notwendigen Investitionen, den RoI, sowie die genaue Zeitplanung.
Umsetzungsphase
Das Projekt wird umgesetzt. In den nachfolgenden, meist 3 Monaten, wird Ihr Projekt umgesetzt. Währenddessen sind wir regelmäßig im Austausch und verfolgen den Projektfortschritt. Auch Sie werden parallel an Inhalten und Stammdaten bereits arbeiten dürfen. Zum Abschluss der Phase wird Ihr Projekt Live gehen.
Rückblick und Festigung
Im letzten Schritt ziehen wir Bilanz. Wir reflektieren die Ergebnisse des Prozesses, ordnen diese ein und schauen auf Ihre Zukunftsperspektiven.
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