"Es braucht Courage, aufzustehen und zu reden. Genauso braucht es Courage, sich hinzusetzen und zuzuhören." Winston Churchill

Schlüssel zum Erfolg: Die Kunst der Führung meistern

Gemeinsam mit dem Team neue Wege beschreiten, Zusammenhalt fördern, Kompetenzen stärken, Konflikte lösen. Dies sind zentrale Aufgaben in der Teamentwicklung. Gern unterstütze ich Sie bei diesen Aufgaben. Hier können verschiedene Formate sinnvoll sein.

Ein Führungskräftecoaching bietet die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen mit Themen des Führungsalltags auseinanderzusetzen.

Führungskräfte -coaching/ -workshops

Ein Führungskräftecoaching bietet die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen mit Themen des Führungsalltags auseinanderzusetzen. Unter Kollegen und in Beratungen finden die Inhalte des Tagesgeschäftes Platz. Dennoch braucht es hin und wieder die Möglichkeit, Visionen zu entwickeln oder die eigene Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln, wobei ich Sie gern unterstütze.

Geht es um die Entwicklung einer Gruppe Führungskräfte, bietet sich das Format der Workshops an. Hier werden Themen, die mit dem Führungsalltag in Verbindung stehen, erarbeitet. Sinnvoll ist dies insbesondere dann, wenn Unternehmensprozesse einheitlich oder gut aufeinander abgestimmt entwickelt werden sollen.

Ein Training bietet sich an, um gezielt Fähigkeiten zu verbessern und zu verinnerlichen.

Kommunikationstraining

Ein Training bietet sich an, um gezielt Fähigkeiten zu verbessern und zu verinnerlichen. Es geht hier vor allem darum, einen kurzen theoretischen Input zu vermitteln und dann in die Anwendung zu kommen. Insbesondere wenn es um Kommunikationstechniken wie z.B. Feedback- oder Mitarbeitergespräche geht, sind Trainings eine sehr gute Wahl.

Rund um das Thema Führungskräfte-
entwicklung

Selbst- und Zeitmanagement

Achtsam mit sich und anderen sein, sowie Methoden zum Priorisieren, Planen und Durchführen von Aufgaben, stehen im Vordergrund von Selbst- und Zeitmanagement. Dabei reflektieren die Teilnehmer ihre Tätigkeiten und erarbeiten Möglichkeiten, diese sinnvoll und ressourcenschonend einzusetzen.

Resilienz

Resilienz ist die innere Widerstandsfähigkeit gegen Krisen, Stagnation oder Schocks. Wichtige Elemente der Resilienz sind unter anderem Zielorientierung, Optimismus und Verantwortungsübernahme. Wenn diese Faktoren im Unternehmen entwickelt werden, führt dies zu Stabilität und einem gesunden Unternehmensklima.

Konflikte lösen

Konflikte bleiben im Arbeitsalltag nicht aus. Sie sind ein hilfreicher Hinweis darauf, dass es ein Thema gibt, was verändert oder entwickelt werden möchte. Je nach Situation ist dies eine Aufgabe für einzelne Mitarbeiter oder das gesamte Team. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie ein guter Weg aus dem Konflikt aussehen kann. 

Kommunikationstraining

Eine wertschätzende und beziehungsorientierte Kommunikation, Authentizität und Souveränität im Auftreten. Wenn Körpersprache, innere Haltung und das Gesagte übereinstimmen, spricht man im Sinne der Kommunikation von Kongruenz. Personen die kongruent kommunizieren, werden als selbstbewusst und resonant wahrgenommen. Diese Fähigkeiten sind nicht nur für Führungskräfte von Bedeutung. Es bereichert Ihre Kommunikation mit Kunden, Geschäftspartnern und Ihre Beziehungen im  Privatleben ebenso.

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